Beitrag von Unite
Das JARO Institut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung e. V. hat in Kooperation mit dem Beschaffungsdienstleister Unite die Studie «Nachhaltige Beschaffung und verantwortungsvolle Lieferketten 2025» veröffentlicht. Die Ergebnisse machen deutlich: Unternehmen verankern Nachhaltigkeit zunehmend in ihren Beschaffungsprozessen. Entscheidend für den Erfolg ist jedoch weniger die politischen Vorgaben, sondern die Haltung der Unternehmensführung.
Leadership als Erfolgsfaktor und Gesetze als Treiber
Die Studie zeigt:
• 78 % der Befragten sehen ein klares Bekenntnis der Organisationsführung zur strategischen Beschaffung als wichtigsten Treiber für nachhaltige Lieferketten.
• Erst auf Platz zwei folgen gesetzliche Regulierungen (53 %), die zwar wichtige Impulse setzen, aber ohne klare Leadership oft nicht in wirksame Massnahmen
übersetzt werden.
• Ebenfalls entscheidend: Die Fähigkeit der Führungsebene, den Mehrwert nachhaltiger Beschaffung überzeugend zu kommunizieren (51 %).
Damit wird deutlich: Gesetze schaffen den Rahmen, aber Führungskräfte geben die Richtung zur nachhaltigen Beschaffung vor.
Herausforderungen auf dem Weg zur nachhaltigen Beschaffung
Neben den Fortschritten im Bereich Leadership und Regulierung zeigt die Studie auch, dass Unternehmen mit neuen Hürden konfrontiert sind. Besonders deutlich wird dies bei der Frage nach den Kosten: Zwar steigt das Wissen über nachhaltige Beschaffung, doch die Bereitschaft, dafür höhere Preise zu zahlen, nimmt spürbar ab. Nur noch 32 % der Befragten sind bereit, für nachhaltige Angebote mehr zu zahlen – ein Rückgang um 12 Prozentpunkte gegenüber der Befragung im Jahre 2023.
Doch die finanzielle Dimension ist nicht die einzige Barriere. Unternehmen kämpfen weiterhin mit begrenzten Ressourcen, sowohl personell als auch budgetär. Rund die Hälfte der Befragten sieht fehlendes Know-how und mangelnde interne Kapazitäten als zentrale Hindernisse. Hinzu kommt die Komplexität regulatorischer Anforderungen, die häufig als schwer übersetzbar in die Praxis wahrgenommen wird. Auch die Einbindung von Lieferanten bleibt eine Herausforderung – insbesondere, wenn diese nicht die gleichen Nachhaltigkeitsstandards erfüllen oder sich nur zögerlich beteiligen.
Diese Faktoren zeigen: Nachhaltige Beschaffung erfordert neben klarer Führung nicht nur finanzielle Spielräume, sondern auch Investitionen in Wissen, Zusammenarbeit und
Ressourcen.
Hier können Sie die Studienergebnisse 2025 über die nachhaltige Beschaffung und verantwortungsvolle Lieferketten des JARO Institut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung e.V. und Unite kostenlos downloaden.