Article de Jana Weise B-Lab Switzerland
Depuis leur lancement en 2016, les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies, également connus sous le nom de Sustainable Development Goals (SDGs), sont devenus un guide pour les entreprises du monde entier. Ils offrent un cadre de référence clair pour un développement durable qui englobe les aspects environnementaux, sociaux et économiques. Compte tenu des défis qui en découlent et de l’augmentation des réglementations pour les entreprises, il est essentiel de développer des modèles d’entreprise, des produits et des services régénératifs et inclusifs. Le Sustainable Innovation Playbook propose des méthodes, des modèles et des exemples d’application pour faire évoluer tout processus d’innovation de manière durable.
Pour relever les défis du 21e siècle, il faut des entreprises qui ne soient pas les meilleures du monde, mais les meilleures pour le monde. Dans ce contexte, les processus d’innovation revêtent une importance particulière. Pour investir dans le développement de solutions durables, il est nécessaire d’intégrer systématiquement les aspects de durabilité dans les programmes et processus d’innovation existants.
Le Sustainable Innovation Playbook propose des instruments permettant d’orienter les produits et les services dans une optique d’avenir. L’objectif est de pouvoir intégrer la dimension de la durabilité dans les processus d’innovation, de recherche et de développement existants en intégrant les méthodes préparées, sans devoir mettre en place des processus totalement nouveaux.
Pour ce faire, des Sustainability Plug-ins (modules d’extension pour la durabilité) ont été développés le long d’un processus d’innovation classique et testés avec des partenaires pilotes. Des instructions succinctes sur les différents Sustainability Plug-Ins, qui peuvent être par exemple des exercices en équipe, des supports imprimés, des outils en ligne et d’autres méthodes et matériaux, se trouvent dans le chapitre principal 3 du Playbook. L’intégration des Sustainability Plug-Ins dans les phases d’innovation permet d’intégrer systématiquement la durabilité dans la réflexion.
Après une introduction au thème de l’économie durable, le Playbook contient des Sustainability Plug-Ins concis, de la définition du projet au test du prototype, sous la forme de descriptions de méthodes, de matériel et de références complémentaires. Les Sustainability Plug-Ins peuvent être utilisés indépendamment les uns des autres et les exemples d’application finaux peuvent servir d’inspiration pour les possibilités de mise en oeuvre pratique.
Le Playbook vise à aider les entreprises à développer une offre globale et orientée vers des solutions innovantes. Lancées en tant que projet pilote, les méthodes du Playbook sont continuellement développées et complétées par B Lab Suisse. Des « bootcamps » ont été développés sur la base du Playbook Sustainable Innovation afin d’optimiser les compétences nécessaires à l’application effective des modèles d’entreprise et des processus individuels. Les Bootcamps de B Lab Suisse permettent aux spécialistes de se familiariser avec la modélisation commerciale et le développement de projets innovants grâce à des possibilités d’application interactives et à la mise à disposition de méthodes.
Nous vivons à une époque où tout va très vite, dans le langage des économistes, dans un monde VUCA. Plus, plus vite et plus loin, voilà ce qui anime le marché. Mais les multiples crises de ces dernières années ont montré que les organisations doivent développer leur résilience pour rester stable. L’intégration de la durabilité lors du développement de produits et services innovants répond à cet objectif. Nous avons besoin d’offres qui servent les gens, l’environnement et la planète de manière égale et qui créent une véritable valeur ajoutée. C’est dans ce but que le Playbook a été conçu.